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奶茶店加盟,大通冰室员工管理有妙招

2019-03-27 14:39 阅读量:

       大家都知道,奶茶店的规模一般都不是很大,但这并不等于,奶茶店不需要管理,要想让你的奶茶店生意好,井井有条,管理是经营者的必修课。那么奶茶店怎么管理呢?大通冰室管理有妙招!
 
       其实管理可以分为管人和管事,这里就先和大家说下,管人这块,要知道,人才就是第一生产力!在大通冰室加盟店里,对于奶茶店里优秀的员工,经营者要发现他们做得好的地方,对于该表扬、夸赞的地方就要不吝啬自己的表扬,让他们认为自己的付出是有回报的,才会更加认真地工作,将自己分内的工作完成得更加好。也可以适度给予物质奖励,激励员工更加努力的工作。

       有奖当然也要有罚,做得不好肯定不能忽视。在大通冰室奶茶加盟店,如果你发现有个别员工对待工作比较懈怠,及时发现他们的问题,要与他们沟通,引导他们将这些问题改掉,如果员工在屡次劝说下仍然不改的,就要考虑是不是应该解雇他们,要知道,坏情绪是会传染的,勤奋干活和携带干活拿一样的工资,只会打击勤劳者的工作积极性,长此以往,那肯定是有害的。奶茶店加盟,大通冰室员工管理有妙招

      其实这些都是大通冰室加盟商们反馈过来的经营经验分享,员工是奶茶店发展的一份很重要的力量,作为经营者的你,有什么管理妙招吗?


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质感香港,吾食港味不将就!
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