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员工流失率高,奶茶加盟店怎么办?

2019-03-27 14:45 阅读量:

        员工流失率高,这是哪个奶茶加盟店都不想遇到的事情,人员不稳定,今天这个离职,明天这个跳槽,如果再遇上节假日或者年底用工荒,那对奶茶加盟店来说,真是雪上加霜,所以员工流失率高这个问题,一定要提前预防,具体可以这么做:

  1、拒绝空谈理想

  每个员工都是有虚荣心的,所以一般发奖金的时候,在奶茶加盟店面发现金的方式就比较有效。奖励就要大声说出来,“明目张胆”地公示出来。这样,不仅员工开心,隔壁奶茶店的员工都愿意加入,对于后期招人也是有好处的。千万不要跟员工空谈梦想,让员工实实在在的赚到钱比什么鸡汤都有用.

  2、有意识的组建团队

  奶茶加盟店的规模都不是很大,但是门店服务、奶茶制作、财务收银、原料补给、业务数据分析方方面面的事情也很繁琐,奶茶加盟店老板不一定是全才,这个时候你就需要更多优秀的人,与你互补型的人加入团队。要有意识的组建团队,善于发现有才能的员工,完善奶茶店的人力系统。

  3、协调员工间关系

  4、人是情感动物,有各自的世界观,有偏差是必然的,在奶茶加盟店里,老板敢于授权,更要促进员工的成长,给团队重新分工,协调员工间关系。当然,这其中的“搅局者”也要杀一儆百,最后才能促进奶茶加盟店员工团队的快速融合。

  奶茶加盟店的成功并不简单,对于店铺老板来说是全方位的挑战,老板要敢于担责任、找方向、定人心。这样你的店铺员工才有干劲。
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